Door medewerkers gegenereerde content

Door medewerkers gegenereerde content: waarom medewerkers worden vertrouwd.

Door medewerkers gegenereerde content verandert wie het publiek vertrouwt en van wie ze kopen. En wel hierom: de meeste bedrijfscontent klinkt alsof het geschreven is door een commissie die nog nooit een klant heeft ontmoet. Missieverklaringen die niemand leest. Stockfoto's die niemand gelooft. Berichten als "We zijn verheugd aan te kondigen" die precies niemand enthousiast maken...

Door medewerkers gegenereerde content verandert wie het publiek vertrouwt en van wie ze kopen.

Dit is waarom ik dat zeg.

De meeste bedrijfscontent klinkt alsof het is geschreven door een commissie die nog nooit een klant heeft ontmoet.

Missieverklaringen die niemand leest. Stock foto's Niemand gelooft het. Berichten als "We zijn verheugd om aan te kondigen" wekken juist niemand enthousiasme op.

En toch plaatsen medewerkers binnen diezelfde bedrijven dagelijks content die echte reacties, echte betrokkenheid en echt vertrouwen oproept. Niet omdat ze aan marketing doen, maar omdat ze communiceren als mensen.

Dat is de verschuiving die content van medewerkers teweegbrengt. Het haalt marketing uit de directiekamer en brengt het terug naar de echte gesprekken. En als het goed wordt gedaan, wordt het een van de sterkste groeikanalen die een merk kan opbouwen, op een stille en consistente manier.

Wat is door werknemers gegenereerde content (Employee Generated Content, EGC)?

Content die door medewerkers wordt gegenereerd (Employee-Generated Content, EGC) is content die is gemaakt door mensen die bij het bedrijf werken. Niet door het marketingteam of een bureau. Echte medewerkers delen hoe hun dag eruitziet, waar ze aan werken of hoe het is om deel uit te maken van het merk.

Het is niet gescript. Het is niet overdreven geproduceerd. En het ziet er absoluut niet uit als een reclame. Dat is precies de bedoeling. Door medewerkers gegenereerde content voelt natuurlijk aan omdat het rechtstreeks voortkomt uit echt werk, echte momenten en echte stemmen. Verschillende brancheonderzoeken hebben aangetoond dat door medewerkers gegenereerde berichten aanzienlijk meer engagement genereren dan merkcontent, vaak tot wel 8 keer meer interacties. sociale handelsplatformen.

EGC kan aanwezig zijn op openbare platformen zoals LinkedIn, Instagram, TikTok en YouTube, maar ook op eigen kanalen van het merk, waaronder websites, carrièrepagina's, e-mailnieuwsbrieven en interne platforms.

Veelvoorkomende voorbeelden van door werknemers gegenereerde content zijn:

  • Sociale media berichten en discussies – Stimuleert authentieke gesprekken, waardoor het bereik en de betrokkenheid toenemen.
  • Korte video's en reels – Geef het merk snel een menselijk gezicht en presteer goed op sociale media.
  • Blogberichten geschreven door medewerkers – Geeft het boek meer geloofwaardigheid en diepgang voor serieuze lezers.
  • Foto's van achter de schermen op de werkvloer – Bouw vertrouwen op door een realistisch beeld te geven van het dagelijkse werk.
  • Getuigenissen en verhalen van medewerkers - Beïnvloedt beslissingen aan de hand van geloofwaardige, persoonlijke ervaringen.
  • Productdemonstraties of -rondleidingen – Maak producten herkenbaar en gemakkelijker te begrijpen.
  • Inzichten gebaseerd op thought leadership en vaardigheden – Positioneert medewerkers en merk als autoriteiten in de branche.

Wat EGC anders maakt, is niet de vorm. Het is de intentie. Medewerkers verkopen niets, ze delen hun ervaringen. En dat is precies waarom mensen luisteren.

statistieken over door werknemers gegenereerde content

Waarom door medewerkers gegenereerde content belangrijk is voor moderne marketing

Marketing draait tegenwoordig minder om zichtbaarheid en meer om geloofwaardigheid. Bereik kun je kopen, maar vertrouwen kun je niet kopen.

Door medewerkers gegenereerde content werkt omdat het aansluit bij de behoeften van het publiek: ze zijn sceptisch, overweldigd en moe van gelikte merkboodschappen.

1. Vertrouwen en authenticiteit staan ​​voorop.

Volgens de Trust Barometer van Edelman vertrouwen mensen werknemers twee keer zo veel als CEO's als het gaat om eerlijkheid over een bedrijf. Dat alleen al verklaart waarom EGC zo goed presteert. Het voelt ongefilterd aan. Omdat het dat meestal ook is.

2. Betrokkenheid die daadwerkelijk iets betekent

Diverse onderzoeken tonen aan dat content die door medewerkers wordt gedeeld, aanzienlijk meer engagement genereert dan content die via merkpagina's wordt gedeeld. Sommige rapporten wijzen zelfs op een hogere engagement, met name op LinkedIn. Dat komt niet doordat algoritmes medewerkers bevoordelen, maar doordat mensen reageren op content van andere mensen.

3. Bereik het zonder ervoor te betalen.

Wanneer medewerkers content delen, bereiken merken direct hun doelgroep. hun organisch bereik vergroten In netwerken die ze via advertenties alleen nooit zouden kunnen bereiken. Vrienden, collega's, oud-collega's, branchegenoten. Dit bereik is persoonlijker, relevanter en de kans op conversie is groter.

4. Employer branding die niet nep aanvoelt.

Kandidaten vertrouwen niet langer op vacaturesites. Ze vertrouwen op medewerkers. EGC laat zien hoe het er in de praktijk aan toe gaat bij een bedrijf, inclusief de goede dagen. Die eerlijkheid trekt beter passende talenten aan en vermindert vroegtijdig verloop.

EGC versus Employee Advocacy versus User-Generated Content

Deze drie termen worden vaak door elkaar gehaald, wat verwarring kan veroorzaken bij zowel SEO als strategie. Ze zijn verwant, maar niet hetzelfde.

1. Door medewerkers gegenereerde inhoud

EGC is content die medewerkers zelf creëren, in hun eigen woorden en op basis van hun eigen ervaringen. Er is geen strikt script, geen verplicht delen en geen centrale boodschap die wordt opgedrongen.

2. Belangenbehartiging door werknemers

Werknemer belangenbehartigingsmarketing Het is gestructureerder. Werknemers delen vooraf goedgekeurde merkcontent via hun persoonlijke netwerken. Het is gecoördineerd, vaak met incentives, en wordt gecontroleerd door marketing- of HR-teams.

3. Door gebruikers gegenereerde inhoud

Door gebruikers gegenereerde inhoud Deze feedback is afkomstig van klanten, fans of leden van de gemeenschap buiten het bedrijf. Recensies, getuigenissen, berichten op sociale media en foto's van de gemeenschap vallen onder deze categorie.

Het begrijpen van dit onderscheid helpt merken om elke aanpak doelgericht in te zetten, in plaats van alles als 'content' te beschouwen.

Belangrijkste voordelen van door werknemers gegenereerde content

Laten we de belangrijkste voordelen van door medewerkers gegenereerde content eens bekijken – 

1. Bouwt merkvertrouwen en geloofwaardigheid op

Vertrouwen komt niet voort uit wat een merk over zichzelf zegt. Het weerspiegelt wat mensen binnen het merk bereid zijn publiekelijk te zeggen. Wanneer medewerkers openlijk spreken over hun werk, hun uitdagingen en hun successen, straalt dat vertrouwen en transparantie uit. Na verloop van tijd bouwt dit geloofwaardigheid op die reclame niet kan evenaren.

2. Verhoogt bereik en organische betrokkenheid

Berichten van medewerkers behalen consequent een groter organisch bereik dan berichten van merkpagina's. Algoritmes geven de voorkeur aan gesprekken, niet aan aankondigingen. Omdat EGC (Employee Generated Content) echte discussies op gang brengt, verspreidt het zich vanzelf verder en blijft het langer in de feeds staan.

3. Versterkt het werkgeversimago en de werving van personeel

Kandidaten willen echte mensen zien, geen HR-slogans. Verhalen van werknemers geven potentiële werknemers een realistisch beeld van de bedrijfscultuur. Merken zoals Shopify en HubSpot hebben EGC (Employee Generated Content) gebruikt om talent aan te trekken dat bij het bedrijf past, zonder agressieve wervingscampagnes.

4. Kosteneffectief en schaalbaar

EGC vereist geen productieteams of budgetten van bureaus. Het schaalt door deelname, niet door uitgaven. Naarmate meer medewerkers zich aansluiten, groeit het contentvolume op natuurlijke wijze zonder dat de kosten stijgen.

5. Verbetert de betrokkenheid en het behoud van werknemers

Werknemers die zich gezien en gehoord voelen, blijven eerder bij het bedrijf. Door content van werknemers openbaar te delen, creëer je erkenning, trots en een sterker gevoel van verbondenheid. Die interne impact wordt vaak over het hoofd gezien, maar is wel degelijk belangrijk.

Soorten door werknemers gegenereerde content die u kunt gebruiken

Hieronder vindt u verschillende soorten door werknemers gegenereerde content die u voor uw bedrijf kunt gebruiken: 

1. Inhoud over een dag uit het leven

Korte video's Of berichten die een typische werkdag laten zien, doen het uitzonderlijk goed op LinkedIn en TikTok. Merken zoals Shopify en Atlassian zien regelmatig een hoge betrokkenheid bij dit soort berichten, omdat ze een simpele vraag beantwoorden die mensen belangrijk vinden: hoe ziet werken hier er in de praktijk uit?

2. Berichten achter de schermen

Content achter de schermen laat het werk zien dat normaal gesproken onzichtbaar is. Productontwikkeling, UGC-campagneplanningen teamrituelen. Lush gebruikt video's achter de schermen op winkelniveau om het werk in de detailhandel menselijker te maken en een band met de klant op te bouwen.

3. Medewerkers in de schijnwerpers en getuigenissen

Door individuele medewerkers en hun loopbaan in de spotlights te zetten, wordt het merkverhaal persoonlijker. Microsoft deelt regelmatig verhalen van medewerkers waarin groei, leren en impact centraal staan, en niet zozeer functietitels.

4. Inzichten in vaardigheden en expertise

Door hun kennis te delen, versterken medewerkers zowel het individuele als het merk hun autoriteit. Medewerkers van HubSpot publiceren regelmatig inzichten over marketing, sales en groei, waarmee ze het bedrijf positioneren als kennisleider.

5. Gebruiksverhalen van het product

Wanneer medewerkers uitleggen hoe ze het product gebruiken, helpt dat om het vertrouwen te winnen. Deze verhalen presteren vaak beter dan... traditionele UGC-advertenties omdat ze een gevoel van authenticiteit oproepen in plaats van reclame.

Hoe bouw je een succesvolle contentstrategie met medewerkers?

Laten we eens kijken hoe je een gegarandeerd succesvolle contentstrategie kunt opzetten, waarbij je medewerkers content genereren om je marketing te versterken. 

1. Identificeer werknemerspersona's

Niet elke medewerker hoeft content te creëren. Begin met het identificeren van functies met een natuurlijke aanleg voor storytelling. Verkoop, support, productontwikkeling, winkelpersoneel en leidinggevenden hebben vaak de meest relevante perspectieven.

Waarom dit belangrijk is:

Door de juiste medewerkers te betrekken, zorg je ervoor dat de content authentiek en relevant aanvoelt. Willekeurige deelname kan leiden tot berichten die niet bij het merk passen of tot posts van lage kwaliteit, waardoor er moeite verloren gaat en de impact afneemt.

2. Kies de juiste tools en platforms

Beslis waar EGC gevestigd zal zijn. LinkedIn werkt het beste voor B2B.Instagram en TikTok zijn geschikt voor retail- en lifestylemerken. Websites en carrièrepagina's zijn ideaal voor zichtbaarheid op de lange termijn, vergelijkbaar met hoe user-generated content (UGC) op websites werkt.

Waarom dit belangrijk is:

De juiste UGC-platformen gebruiken Zorgt ervoor dat content het publiek bereikt dat er het meest toe doet. Publiceren op irrelevante kanalen kan leiden tot weinig interactie en gemiste kansen voor verdere verspreiding.

3. Maak eenvoudige contenttemplates

Werknemers hebben geen scripts nodig, maar wel geheugensteuntjes. Simpele sjablonen zoals 'Eén ding dat ik deze week heb geleerd' of 'Een probleem dat ik onlangs heb opgelost' verminderen de drempel en bevorderen consistentie.

Waarom dit belangrijk is:

Sjablonen maken deelname eenvoudig en verminderen aarzeling. Zonder sjablonen zouden medewerkers te veel nadenken over het maken van content of helemaal afzien van posten, waardoor uw strategie wordt vertraagd.

4. Creëer stimulansen en erkenning

Erkenning is belangrijker dan beloningen. Door content van medewerkers te delen via merkkanalen, interne nieuwsbrieven of websites, creëer je motivatie zonder deelname af te dwingen.

Waarom dit belangrijk is:

Het erkennen van bijdragen stimuleert voortdurende betrokkenheid. Medewerkers voelen zich gewaardeerd en trots, wat leidt tot authentiekere content en een sterkere interne cultuur.

5. Plan de publicatie en distributie

Bepaal hoe de content hergebruikt zal worden. Een LinkedIn-bericht kan bijvoorbeeld een testimonial op een website worden. Een korte video kan een landingspagina ondersteunen. Hergebruik vergroot de impact.

Waarom dit belangrijk is:

Door content opnieuw te gebruiken, wordt elk stuk content effectiever ingezet. Zonder een duidelijk distributieplan kunnen waardevolle verhalen van medewerkers verloren gaan, waardoor de zichtbaarheid en het rendement op investering (ROI) beperkt blijven.

6. Stel goedkeurings- en kwaliteitscontroleprocessen in.

Vangrails beschermen iedereen. Definieer wat wel en niet gedeeld mag worden, en hoe content wordt goedgekeurd zonder de boel te vertragen.

Waarom dit belangrijk is:
Duidelijke goedkeuringsworkflows voorkomen juridische problemen, nalevingsproblemen of berichten die niet bij het merk passen. Het geeft medewerkers het vertrouwen om content te delen en beschermt tegelijkertijd de reputatie van het bedrijf.

Beste werkwijzen voor door medewerkers gegenereerde content

Dit is wat je moet weten – 

1. Houd het authentiek

De snelste manier om EGC (Employee Generated Content) om zeep te helpen, is door te veel te bewerken. Laat medewerkers zichzelf zijn. Kleine imperfecties maken de content geloofwaardig.

2. Zorg voor training en hulpmiddelen

Korte workshops of interne handleidingen helpen medewerkers zich zelfverzekerd te voelen. Het gaat hier niet om het aanleren van marketing, maar om het creëren van duidelijkheid en een gevoel van comfort.

Vraag altijd toestemming voordat je content hergebruikt. Stel duidelijke grenzen. Werknemers moeten zich veilig voelen, niet blootgesteld.

Duidelijke richtlijnen voorkomen nalevingsproblemen zonder de creativiteit te beperken. Eenvoudige regels werken beter dan lange documenten.

Het verzamelen, meten en activeren van content die door uw medewerkers is gegenereerd.

Door medewerkers gegenereerde content is niet alleen op basis van goodwill schaalbaar. Je hebt de juiste tools nodig om het te ondersteunen.

1. EGC- en Employee Advocacy-platforms

UGC-platforms zoals Taggbox, EnTribe en Clearview Social zijn ontwikkeld om merken te helpen op grote schaal content van medewerkers te verzamelen en te activeren. Met deze tools kunnen teams berichten van medewerkers verzamelen, inzendingen modereren en goedgekeurde content publiceren via verschillende contactkanalen.

Het verschil zit hem in waar die content zich bevindt.

Hoewel veel tools voor merkambassadeurschap zich voornamelijk richten op het delen via sociale media, gaat Taggbox een stap verder door merken te helpen content van medewerkers om te zetten in on-site ervaringen, campagnemateriaal en conversieverhogende weergaven op websites, landingspagina's en digitale schermen.

2. Analyse- en prestatietrackingtools

EGC zonder meting is slechts ruis. Hashtag-trackingtools Help merken inzicht te krijgen in welke medewerkers deelnemen, welke contentformaten het beste presteren en hoe berichten van medewerkers het bereik en de betrokkenheid beïnvloeden.

Taggbox bevat ingebouwde analyses die verder gaan dan oppervlakkige statistieken. Merken kunnen de betrokkenheid, de prestaties van content en de impact van campagnes volgen, waardoor het gemakkelijker wordt om in te zetten op wat werkt en succesvolle medewerkersverhalen met vertrouwen op te schalen.

3. Samenwerkingstools voor content en interne ondersteuning

Tools zoals Slack, Notion en interne contenthubs helpen medewerkers ideeën te delen, campagnes te coördineren en op één lijn te blijven zonder elkaar te vertragen. Deze platforms verminderen wrijving en maken deelname voor teams gemakkelijker.

Taggbox vult deze tools aan door als activeringslaag te fungeren, goedgekeurde content van medewerkers te organiseren, hergebruik in verschillende campagnes te vereenvoudigen en ervoor te zorgen dat waardevolle verhalen van medewerkers niet verloren gaan in interne kanalen.

Succes meten: KPI's en meetwaarden die ertoe doen

1. Betrokkenheidsstatistieken – Kijk verder dan alleen likes. Opslaan, delen en de diepgang van reacties duiden op echte interesse.
Impact: Een hoge mate van betrokkenheid geeft aan dat de content aanslaat en authentieke banden met het publiek opbouwt.

2. Bereik in vergelijking met merkkanalen – Content van medewerkers bereikt vaak een publiek dat merkpagina's nooit zullen bereiken. Houd dit verschil in de gaten.
Impact: Een groter bereik vergroot de merkzichtbaarheid en biedt op organische wijze toegang tot nieuwe netwerken.

3. Deelnamepercentage van werknemers – Deelname toont interne gezondheid aan. Groei op dit gebied betekent dat de strategie werkt.
Impact: Actievere medewerkers duiden op een grotere betrokkenheid bij de bedrijfscultuur en op duurzame content op de lange termijn.

4. Impact op het aantrekken van talent – Meet het verkeer op de carrièrepagina, de kwaliteit van de sollicitaties en de feedback van kandidaten.
Impact: Effectieve EGC verbetert het imago van de werkgever en trekt sneller beter passende kandidaten aan.

5. Werknemerspubliek omzetten in websiteverkeer – Volg het verwijzingsverkeer van berichten van medewerkers naar merkpagina's en productpagina's.
Impact: Content van medewerkers leidt tot meetbare bedrijfsresultaten en zet interne meningen om in leads en conversies.

Mogelijke uitdagingen en hoe deze op te lossen

Generated content werkt het beste als het natuurlijk aanvoelt. Maar zonder richtlijnen kan het snel uit de hand lopen. Dit zijn de meest voorkomende uitdagingen waar merken mee te maken krijgen, en hoe je ze kunt oplossen zonder dat EGC verandert in bedrijfsruis.

1. Inconsistente berichtgeving

Wanneer medewerkers content in hun eigen woorden creëren, kan de boodschap onsamenhangend of niet-merkgebonden overkomen. De fout die de meeste merken maken, is dit proberen op te lossen met scripts. Scripts ondermijnen authenticiteit en participatie.

Hoe het op te lossen:
Definieer duidelijke thema's, campagnes en kernboodschappen, niet de exacte formulering. Geef medewerkers context: waar de campagne over gaat, voor wie deze bedoeld is en wat de belangrijkste boodschap is. Laat hen de boodschap vervolgens in hun eigen woorden interpreteren. Consistentie ontstaat door een gedeelde intentie, niet door gekopieerde taal.

Het gebruik van personeelsinhoud zonder de juiste toestemmingen kan leiden tot nalevingsproblemen, met name wanneer de inhoud wordt hergebruikt voor marketing, advertenties of websites.

Hoe het op te lossen:
Zorg vanaf dag één voor eenvoudige, transparante toestemmingsprocedures. Maak duidelijk waar en hoe content gebruikt mag worden en bied gebruiksvriendelijke opt-in-mechanismen. Duidelijke richtlijnen vooraf beschermen zowel het merk als de medewerker en nemen eventuele aarzeling bij deelname weg.

3. Kwaliteitscontrole

Niet alle content van medewerkers is geschikt voor een campagne. Medewerkers dwingen om "betere content te creëren" werkt meestal averechts en vermindert de betrokkenheid.

Hoe het op te lossen:
Beheers in plaats van te controleren. Functie sterke UGC-voorbeeldenMarkeer de best presterende berichten en deel inspirerende verhalen van medewerkers. Wanneer medewerkers zien wat werkt, verbetert de kwaliteit vanzelf, zonder druk of controle. 

Casestudy's en praktijkvoorbeelden

Hieronder volgen enkele praktijkvoorbeelden die overduidelijk aantonen waarom EGC onmisbaar is: 

1. Jula: De mensen achter het merk

Jula heeft een speciale sectie op haar website ingericht om content van medewerkers te tonen, waardoor alledaagse werkmomenten een krachtig merkmiddel worden. Medewerkers delen regelmatig foto's en video's van hun werk, teamwerk, winkelervaringen en het dagelijkse leven op het werk. 

Wat de aanpak van Jula zo bijzonder maakt, is de inclusiviteit. Van medewerkers op instapniveau tot senior leiders, ieders stem is vertegenwoordigd. Deze diversiteit aan perspectieven helpt klanten de expertise, cultuur en passie achter het merk te zien, waardoor Jula benaderbaar en menselijk aanvoelt, in plaats van zakelijk.

2. Sanofi: Medewerkersverhalen omzetten in impact

Bij Sanofi gaat het vertellen van verhalen door medewerkers veel verder dan alleen employer branding. Een zelfgemaakte video van Lana, een productmanager, waarin ze een zeer persoonlijk verhaal deelt over een kind met de ziekte van Pompe, bracht de missie van het bedrijf tot leven. 

De kracht van de video lag in de eerlijkheid ervan, niet in de productiekwaliteit. Verhalen zoals deze hebben Sanofi geholpen om meer dan 14 miljoen mensen te bereiken en een stijging van 66% in het aantal bezoeken aan de carrièrewebsite te realiseren, wat bewijst dat authentieke stemmen van werknemers op grote schaal weerklank vinden.

3. Meller: Werknemers onderdeel maken van de levensstijl

Meller integreert door medewerkers gegenereerde content naadloos in zijn UGC-gestuurde strategieDoor medewerkers te laten zien die de zonnebrillen van het merk dragen op het werk, op festivals en in het dagelijks leven, versterkt het merk het vertrouwen en de authenticiteit. 

Wanneer klanten zien dat medewerkers het product daadwerkelijk gebruiken, ontstaat er vertrouwen.

Conclusie

Door medewerkers gegenereerde content is geen trend. Het is een weerspiegeling van hoe vertrouwen tegenwoordig werkt.

Mensen willen geen perfecte merken. Ze willen eerlijke merken. En eerlijkheid komt niet van campagnes. Die komt van de mensen.

Merken die dit begrijpen, creëren niet alleen betere content. Ze bouwen ook sterkere relaties op, zowel intern als extern. En dat is waar echte groei begint. 

Als je klaar bent om medewerkersverhalen om te zetten in een schaalbaar en merkvriendelijk middel, Taggbox maakt het eenvoudig.Van het verzamelen en modereren van content van medewerkers tot het weergeven ervan op websites en in campagnes: Taggbox helpt u authentieke stemmen te activeren zonder de controle te verliezen.